中经记者 张英英 吴可仲 北京报道

“未来，储能业务对外将统一使用‘隆基’品牌，不再保留‘精控’标识，全球范围全面一体化。此外，公司还将持续加大研发创新投入、扩充PCS与系统集成等先进产能、强化数字化运营管理。”近日，在第十四届储能国际峰会暨展览会（ESIE2026）期间，隆基绿能（601012.SH）副总裁佘海峰在回应收购精控能源后的协同布局时，向《中国经营报》记者如是表示。

ESIE2026隆基绿能展台。隆基绿能/图

2025年11月，陕西省市场监督管理局公示了隆基绿能收购精控能源股权案。今年1—2月，隆基绿能方面在投资者互动中明确，已完成对精控能源的收购。

作为全球光伏组件龙头，隆基绿能在2025年的全球组件出货量位列第一。精控能源成立于2015年，拥有十余年储能行业经验，全球累计并网量超过12GWh，在全球储能系统直流侧和国内工商业储能系统排名中位居前列。

两家企业的深度整合，正是当下光储融合从概念走向现实、从设备拼凑迈向原生一体的时代缩影。

据佘海峰介绍，近两年客户频繁问及“隆基何时布局储能”。在他看来，光储一体化已成为行业不可逆转的主流趋势，光伏投资与运营客户普遍存在同步建设储能电站的刚性需求。而此前储能市场“野蛮生长”，系统集成多为简单拼凑，痛点突出。凭借二十余年积累的品牌信任度，隆基绿能希望为客户解决技术融合、项目交付与运营管理等层面的核心痛点。

光伏与储能天然同源、终端用户高度重合。佘海峰表示，隆基绿能将优先服务现有光伏客户群体，这群高度认可隆基品牌的用户正是储能业务最核心的基础客群。他判断，未来储能市场六成以上的需求将与光伏场景深度结合。

佘海峰透露，隆基绿能创始人、中央研究院院长李振国已在内部推动成立光储融合技术研究院，核心目标是实现光储深度耦合，追求“1+1＞2”的技术协同效应。目前相关技术方案已完成设计，未来一个季度内将推出光储融合的全新产品。

本次展会上，隆基绿能正式发布了“全栈隆基LONGi ONE”光储融合战略，提出通过全栈自研的原生融合技术，打造兼具全球顶级效率与安全性的“阳光发电机”，意在彻底打破光储系统长期存在的“孤岛效应”。

在场景布局上，隆基绿能聚焦大型地面储能与工商业储能两大核心赛道，本次展会上推出了大型储能旗舰产品OneBank 2.0、工商业“智慧绿电”解决方案Hi‑MO One+ EnergyOne，以及电站级积木式灵活部署产品OneMatrix 2.0。

依托精控能源十余年的储能技术积累，隆基绿能已搭建以iCCS、BMS、PCS、EMS、TMS五大核心技术为底座的“5S”高集成研发体系，为全域绿电解决方案提供技术支撑。

“整体而言，隆基希望为终端用户提供完整的能量系统、信息系统与控制系统，但不涉足电芯制造。我们将与头部电芯企业深度绑定，联合定义电芯技术方向。”佘海峰强调，隆基绿能不造电芯，但会对整个储能系统全链条负责。

在本次展会上，隆基绿能在行业内首次提出了“单一责任主体”理念：从光伏组件到储能系统，从硬件交付到全生命周期运维，客户仅需对接隆基绿能一家主体，即可获得发电、储电、用电全流程保障。统一技术标准、统一服务体系、统一责任主体，可实现系统全环节问题清晰溯源、高效响应，彻底消除厂商间责任推诿与管理盲区。

光储产业具有全球化属性，海外市场亦是隆基绿能储能战略的关键一环。

佘海峰介绍，依托覆盖全球120个国家的光伏营销与服务网络，以及精控能源13GWh全球项目交付经验，隆基绿能启动“2830规划”：即在2028年年底前，在全球主要光储一体化市场布局30个全能型本地化服务中心。

“相较于同行，这一全球化布局将显著提升全生命周期管理效率与服务响应速度。”佘海峰表示。

编辑：董曙光 审核：吴可仲 校对：刘军