中经记者 张硕 北京报道

在以“领时代 智未来”为主题的2026（第十九届）北京国际汽车展览会（以下简称“北京车展”）前夜举行的华为乾崑技术大会上，全新一代红旗H9低调地排在一号位，它的核心亮点之一是搭载华为乾崑智驾ADS 5。

2026北京车展，成为中国自主豪华品牌战略升维的关键赛场。一汽红旗三大品牌焕新出发：红旗金葵花、全新一代红旗H9、全新一代红旗H7、红旗越野、红旗天工概念车等26款重磅产品将集中亮相！红旗汽车携26款重磅车型、三大子品牌矩阵登场，给出了截然不同的时代破局答案。值此车展期间，一汽红旗汽车销售有限公司总经理、党委书记王立军在接受《中国经营报》记者的专访时表示，这场品牌焕新绝非简单的产品线拆分，而是红旗对中国豪华汽车市场的一次精准把脉，是从单一品牌向体系化竞争、从泛化豪华向精准分层的彻底转型，更是自主豪华品牌直面全球竞争、重塑行业规则的战略亮剑。

2026北京车展，成为中国自主豪华品牌战略升维的关键赛场。一汽红旗三大品牌焕新出发：红旗金葵花、全新一代红旗H9、全新一代红旗H7、红旗越野、红旗天工概念车等26款重磅产品将集中亮相！红旗汽车携26款重磅车型、三大子品牌矩阵登场，给出了截然不同的时代破局答案。值此车展期间，一汽红旗汽车销售有限公司总经理、党委书记王立军在接受《中国经营报》记者的专访时表示，这场品牌焕新绝非简单的产品线拆分，而是红旗对中国豪华汽车市场的一次精准把脉，是从单一品牌向体系化竞争、从泛化豪华向精准分层的彻底转型，更是自主豪华品牌直面全球竞争、重塑行业规则的战略亮剑。

告别泛化豪华，以分层战略破解市场供需错配

豪华车市场的竞争，早已越过产品单打独斗的阶段，步入品牌体系与用户精准匹配的深水区。在王立军看来，过往自主豪华品牌发展的核心痛点，便是试图用单一品牌覆盖全圈层用户，最终陷入高端不够极致、主流不够贴合、年轻不够潮流的尴尬境地，品牌定位模糊、用户诉求无法精准落地，成为制约发展的核心桎梏。

“2026年红旗的核心变革，就是全面推进品牌焕新，彻底打破传统豪华品牌的运营逻辑，构建红旗、红旗天工、红旗金葵花三大子品牌体系。”王立军的表述直指行业本质，这场战略调整的核心，是实现品牌更精准、产品更贴合、服务更到位，直面不同用户群体对豪华与科技的差异化需求，把宏观的品牌战略，彻底转化为用户可触摸、可感知、可体验的实车价值。

这并非被动应对市场变化，而是红旗主动谋划高质量发展的必然选择。在汽车消费圈层化、个性化愈发明显的当下，红旗跳出“大而全”的品牌误区，以分层化、特色化产品矩阵做精做细每一个细分赛道。本质是对用户需求的深度尊重，更是对中国豪华车市场发展规律的精准把控，力求让每一类用户都能找到契合自身审美与出行需求的专属选择，这也是自主豪华品牌走向成熟的核心标志。

三大品牌矩阵落地，全维度覆盖豪华车市场版图

在本届北京车展上，红旗三大子品牌同步发力，26款车型组成的产品阵营，清晰勾勒出红旗全新的市场版图，从顶级超豪华到主流家用、再到年轻潮玩，实现了全场景、全圈层的无死角覆盖，也让品牌分层战略从规划走向现实。

作为红旗顶级超豪华的担当，红旗金葵花成为车展最具辨识度的存在。红旗打造“鼎礼东方”高定艺术展，推出国礼、国雅、国耀3款非遗定制孤品车型，将镶绣、云锦、珐琅等国家级传统技艺融入汽车制造，以国师设计+非遗国艺构建专属高定生态。在王立军的布局中，金葵花承载的不仅是红旗的品牌高度，更是中国顶级超豪华的文化自信，跳出传统豪华车的机械比拼，以东方文化美学构筑独有的品牌壁垒，填补中国自主顶级超豪华品牌的市场空白。

在主流豪华赛道，红旗拿出了最具竞争力的产品阵容，全面覆盖家用、通勤、商务、越野全场景。全新一代红旗H9、H7重磅换代，红旗越野量产版正式亮相，叠加2026款H5、HS5、HQ9 PHEV等爆款车型，红旗坚守豪华质感、智能安全、实用舒适的均衡最优原则，不盲目追求单一卖点，而是以全场景适配的产品实力，夯实主流豪华市场的基本盘，解决用户日常出行的核心诉求，筑牢品牌发展根基。

而针对追求个性与前沿科技的年轻用户，红旗天工品牌横空出世，天工S-concept概念车彻底颠覆外界对红旗的传统认知，将未来感与科技感拉满，设计语言年轻化、潮流化，精准对接新一代消费群体的审美与用车需求。这一布局，意味着红旗彻底打破自身固有标签，主动向年轻市场靠拢，补齐品牌年轻化短板，为长远发展注入全新活力。

战略升维谋长远，定义自主豪华新未来

站在汽车行业电动化、智能化转型的关键节点，全球豪华车市场格局正迎来重构，中国自主豪华品牌迎来突围的最佳窗口期。王立军坦言，红旗三大子品牌的落地，只是品牌焕新的第一步，后续将以持续的体系化运营，推动战略深度落地，以高质量发展引领中国豪华车品牌前行。

不同于行业内诸多流于形式的品牌拆分，红旗的分层战略有着清晰的运营逻辑：金葵花坚守顶级超豪华定位，持续深化文化高定属性，打造不可复制的品牌价值；红旗主流品牌持续迭代产品、优化服务，深耕大众豪华市场，提升市场占有率；红旗天工加速前沿技术量产落地，持续贴近年轻用户，抢占未来市场先机。三大品牌各有侧重、协同发力，形成完整的品牌生态。

“中国豪华车品牌的崛起，从来不是简单的产品追赶，而是品牌体系、价值理念、文化内核的全面超越。”王立军的判断，切中了中国汽车产业发展的核心。红旗此次品牌焕新，不仅是自身发展的关键跨越，更给整个自主豪华行业提供了全新思路：唯有精准定位、精细运营、深耕用户，才能跳出同质化内卷，构建属于中国品牌的豪华话语权。

从品牌焕新战略落地，到三大子品牌亮剑北京车展，红旗正在完成从自主豪华引领者到行业规则重构者的转变。在这场关乎中国汽车品牌向上的征程中，红旗以清晰的战略、扎实的产品，重新定义中国豪华车竞争标准，而这份立足用户、深耕市场的布局，也将让红旗在全球豪华车市场的角逐中，走出属于中国品牌的独特路径。