AI科技产业投资走进实验室 成果转化难点转向“人”与“场景”
2026-10-09 05:10      作者:郑瑜     来源:中国经营网

中经记者 郑瑜 杭州报道

AI科技产业领域的投资正在以股权投资的方式进入高校和科研院所。在第五届全球数字贸易博览会“数贸创投日”活动上,中国工商银行副行长张伟武披露,工行已通过AIC股权投资试点业务支持多家知名高校和科研院所孵化企业,投资金额达12亿元,覆盖量子计算、生物医药、具身智能、核聚变等领域。

同场活动中,浙江省创新投资集团王拯介绍,浙江省级基金全规模已超过3500亿元,投资浙江企业近2000家,其中包括DeepSeek等5家“杭州六小龙”企业。

与会的科研机构负责人、投资人和创业者共同对《中国经营报》等媒体记者表示,当前市场讨论的已不是“要不要投早”,而是钱进入实验室之后,一项技术怎样走到市场,谁来当创始人,第一个场景从哪里来。

论坛现场(郑瑜/摄影)

出资结构变了 钱更早进入实验室

资本结构的变化,是理解这一轮“投早”的前提。

会议现场,《2026中国AI科技新消费产业与投资趋势白皮书》发布,浙江大学控股集团有限公司总经理余飞鹏分享数据,在AI投资领域,国有资本正逐渐成为主要投资力量,国资占比大概接近一半。

出资方变化的同时,投资节点也在前移。余飞鹏介绍,以往统计的基金中,投早投小基金无论只数还是规模,占比仅约为2%,近几年这一规模在增加。

余飞鹏向记者介绍,浙大控股集团围绕“概念验证”建立了一套从中心到基金的完整体系,核心逻辑是“‌投早、投小、投源头、投科技‌”,专项投资并服务创新成果的产业化和项目培育。‌‌

前移的不只国资。君联资本首席运营官周宏斌表示,现在不管是杭州市政府引导基金润苗基金还是VC,都在积极走进实验室,和教授交流创业机会,有技术的教授“都会被动地接触到”。在他看来,一个项目能否走出实验室,“最重要的信号就是最早期的那一笔资金”。

投得更早,意味着要接受更高的失败率。周宏斌坦言,君联的LP以国资、险资为主,允许较高的失败率,基金周期也在十年左右;过去也有企业二次创业,君联再次投资。

钱到位之后 难在创始人与首个场景

资金到位之后,下一道关口是人。

周宏斌认为,科研人员创业走向成熟需要时间。他预计,大约五年左右,这一批创业的教授、副教授会在投资人、客户和身边团队的压力下形成对创业责任的认知,科研人员创业的思想和文化也会更加成熟。

创始人之外,技术离开实验室后还需要真实场景来验证。普华集团董事长曹国熊表示,物理AI(Physical AI)的演示可行性已被证明,目前处于验证期,需要具体场景来验证,尚未形成闭环。他更看好有真实应用场景支撑的项目,他向记者强调:“一家企业,不能够卖的都是试验性、做演示的产品,每一台卖出去的产品产生的数据,才能形成迭代的飞轮。”

高山新域创始合伙人王翔也认为,根据以往经验,通常要先找到相对简单直接的应用场景闭环切入。

浙江强脑科技有限公司(以下简称“强脑科技“)的路径提供了一个样本。强脑科技创始合伙人何熙昱锦表示,实验室验证只证明了技术的可能性,真正走出实验室,需要看到真实世界的迫切需求,以及团队产品化、工业化、规模化量产的能力。她介绍,过去欧洲的高端假肢价格在三四十万元至七八十万元人民币,强脑将智能假肢价格降至5万元,去年在国内帮助近千名残疾人安装了智能假肢。据她介绍,过去智能假肢在国内的安装量仅为个位数至二十几例。下一步,强脑希望通过规模化应用继续优化生产和供应链,进一步降低价格。

场景难找,在医疗AI领域同样存在。浙江大学医学院副院长、邵逸夫医院肝胆胰外科教授梁霄介绍,医院基于大模型的智能病史工具使医生写病历的时间节约了75%,肝癌诊疗智能体在全国多中心1万多例中完成验证。但他同时指出,模型在实验室表现良好,换一台设备或换一家医院就可能不好用;AI目前更多发挥增效作用,独立付费的能力还没有完全解决。为降低基层医院的使用门槛,邵逸夫医院正在探索由医院搭建算力、基层按需调用、按Token实际用量结算的模式。

魔芯科技创始人兼CEO陈天润在接受记者采访时表示,对于其所在企业帮助最大的场景是最能够密集暴露模型问题的场景。目前有两类特别重要:一类是汽车等先进制造场景;另一类是机器人在半结构化环境中的操作和训练场景。

“以我们接触的一类汽车产线需求为例。过去做产线数字化,往往需要专业扫描设备和大量人工建模。现在可以利用手机、全景相机和历史视频重建车间现状,再把机械臂、夹具、车身等新方案提前放进数字空间,进行布局评审、运动路径预演和风险初筛。当前,国内产业场景对我们模型迭代最大的帮助在于,它让模型从“‘能演示’,逐渐走向‘能测量、能决策、能部署’。”陈天润表示。

在何熙昱锦看来,前沿技术需要一种机制,让耐心资本和政策支持在早期介入,并为技术提供在真实世界探索的机会。“这样才能让技术进入场景,场景才能反馈需求,需求才能促进技术的更新迭代。”

对于“耐心”应有多长,曹国熊的看法是,长期不等于时间越长越好。他打比方说,种子埋下去,如果大约三年才能破土,两年就去翻土并不合适,但到了四年还没长出来,也需要警惕;投资人“有时候也不妨帮忙踩一下刹车”。在他看来,具身智能的大脑模型尚未闭环,还需至少五到十年。

(编辑:李晖 审核:何莎莎 校对:颜京宁)